Менторство в компании: плюсы и минусы для всех сторон

Менторинг в коучинге:

Меня часто спрашивают в чем их отличие? Я давно работаю с клиентами в методологии наставничества, коучинга и менторинга. Менторинг, наставничество и коучинг — это различные подходы к поддержке, обучнию и развитию людей, и каждый из них имеет свои особенности:. Отношение между наставником и учеником: Наставничество имеет схожее с менторингом неравное отношение, где наставник является опытным экспертом, а ученик — менее опытным.

Как пример, наствники в продажах, учит ученика на собственном примере алгоиртму проджа или переговоров, котнртролируя процесс обучения и давая обратную связь. Цель: Основная цель наставничества — обучение ученика определенным навыкам, знаниям или предмету с учетом учебной программы или учебного плана. Это навыки продаж, переговоров, публичных выступлений, умению работать с компъютером, навыкам программирования.

И это стало одним из самых судьбоносных решений в его карьере. Позже Цукерберг признался, что следовал советам Стива Джобса, который был для него наставником. Джобс научил его всегда сохранять прочную связь со своим делом, стремясь не просто зарабатывать, а менять жизни людей. Компания Endeavor проанализировала самые успешные технологические стартапы Нью-Йорка с менти кто это в коучинге год.

Коучингэто диалог, который направляет специально обученный человек (коуч) и в результате которого клиент находит способ достижения собственной цели. Более формальное определение дает

О чем речь? Ментор — эксперт в своем деле, опытный специалист, который передаёт свои знания и практический опыт менее опытному или начинающему специалисту. Его задача ввести в профессию, вывести на новый уровень, показать специфику и тонкости рабочих процессов и даже отношений в какой-то сфере, помочь в составлении плана развития и вдохновить. Главное, чем обладает сам ментор — это экспертиза в своей сфере и наличие навыков передавать свои знания.

Зачем он нужен? Менторство — не просто обучение, это искусство передачи знаний и опыта от одного человека другому. Наставник помогает своему подопечному раскрыть потенциал, направляет его на пути к достижению целей. Подробно разберем, кто такой ментор и что менти вправе ожидать от обучения. Ментор или наставник — это наименование в современном деловом мире соответствует грамотному и опытному мастеру своего дела, который является источником знаний и ответов на вопросы из разных областей жизни.

Разница между менторингом, наставничеством и коучингом

Менторинг — это самая эффективная форма поддержки, один из методов обучения коучингу , при котором более опытный коуч ментор делится имеющимися знаниями со своими подопечными на протяжении определенного времени с целью помочь им более эффективно выполнять работу и строить карьеру. Менторинг наряду с консультированием, коучингом, психотерапией относится к помогающим методикам работы.

Каждая из них хороша для решения определённого круга задач. Какие задачи решает менторинг в коучинге? Ментор ответственен за создание и поддержание границ взаимоотношений с менти. Он создает безопасное и доверительное пространство, основываясь на уважении и безоценочности. В процессе работы ментор фокусируется на развитии профессиональных компетенции.

Отмечает их проявление в сессиях, отмечает зоны роста, вместе с коучем создают план конкретных действий по совершенствованию мастерства.

Менторинг, коучинг и тьюторинг: в чем разница и как выбрать подход?

Коучинг — это диалог, который направляет специально обученный человек коуч и в результате которого клиент находит способ достижения собственной цели. Более формальное определение дает международная организация коучей ICF: «Коучинг — это партнерство с клиентом, которое стимулирует мыслительные и творческие процессы, вдохновляющие клиентов на максимальное раскрытие личного и профессионального потенциала» [ 1 ].

Не любой помогающий практик может называться коучем менти кто это в коучинге для этого необходимо менти кто это в коучинге обучение, освоить необходимые методики и получить сертификат. С помощью полученных знаний коуч помогает клиенту достичь желаемого. Задача коуча — помочь сформулировать цель, придумать план ее достижения и способы поддержать себя, пока клиент двигается по этому плану.

Коучинг обычно проходит в формате личных встреч длиной 50—60 минут.

  • Укрепление уверенности в себе: несмотря на начальные сомнения, участие в менторстве или коучинге укрепляет вашу уверенность. Каждый положительный результат, каждая благодарность и успех вашего менти или.
  • Менторинг позволяет создавать профессиональные связи, находить полезные контакты, делиться опытом и знаниями. В рамках такой формы взаимодействия более опытный наставник (ментор_ка
  • Коучинг и менторство имеют очевидное сходство, заключающееся в безоговорочно доверительных отношениях участников и в определённой свободе действий ученика при выборе линии поведения. .
  • Менторингэто эффективный способ передачи знаний от более опытного человека (ментора) к менее опытному (менти). Ментор делится своим опытом, помогает найти варианты решения задач

 

В этой статье я поделюсь своим опытом и знаниями о менторинге: менти кто это в коучинге о его менти кто это в коучинге, о принципах проведения ментор-сессий и об основных правилах для будущих менторов. Менторинг — это эффективный способ передачи знаний от более опытного человека ментора к менее опытному менти. Ментор делится своим опытом, помогает найти варианты решения задач, побуждает достигать карьерные цели или развивать уверенность в себе, направляет подопечного к обретению собственной мудрости.

Польза для менти очевидна: он получает ответы на свои вопросы, узнает о вариантах решения проблемы или вместе с ментором находит путь для дальнейшего развития. Ментор помогает менти взглянуть на проблему «сверху», предлагает варианты решений, опираясь на собственный опыт, а также вдохновляет на развитие и совершенствование своих навыков и знаний. укрепить доверие в команде: ментор слушает своих коллег, узнает их слабые стороны и безоценочно помогает, демонстрирует готовность поддержать.

познакомиться с коллегами, знания и умения которых в дальнейшем будут помогать вам при решении новых задач.

Менторинг - это стратегическое партнёрство, взаимоотношения, в которых ментор передает свой опыт и знания, обеспечивает поддержку в развитии и прогрессе менти

О чем речь? Менторинг — метод, помогающий раскрыть потенциал талантливых людей. Ментор выступает в качестве руководителя и наставника, когда возникает необходимость в развитии лидерского потенциала и скрытых способностей у человека. Менторинг позволяет менти приобрести новые знания, навыки и опыт, основанные на практической работе и советах профессионала. На что обратить внимание?

Менторинг полезен и для самого ментора. Работа с молодыми и талантливыми специалистами позволяет продолжать собственный профессиональный рост, укреплять лидерские навыки и получать новые идеи и знания. Менторинг очень схож с классическим наставничеством, на котором строится общение менти и ментора. При этом ментор может давать рекомендации, основываясь на собственном опыте, а также быть сторонним слушателем и наблюдателем.

Менти по сути своей новичок, главной целью которого является освоение необходимых навыков и приемов, обучение новой технологии и совершенствование собственных умений. такой формат отношений имеется в виду, когда речь идет о менторстве. Например, к ментору обращаются в случае, когда нужно привлечь инвесторов. Именно с его помощью, поддержкой менти составит детальный пошаговый план развития, основанный на цифрах, и, кроме этого, ментор может поделиться информацией о других инвесторах.

Именно в бизнесе менторинг является важнейшим элементом развития. Новички в бизнесе попросту не осознают тех пробелов в знаниях, которые им необходимо заполнить. Ментор оценивает процесс со стороны, внедряя ученика в рабочий процесс, помогая ему посредством личного опыта.

Что такое коучинг

Известно ли вам, сколько нужно коучей, чтобы вкрутить лампочку? На самом деле, всего один, но лампочка должна сама захотеть вкрутиться. Это как бы шутка, однако в ней содержится только доля шутки, потому что это, пожалуй, наиболее краткое и доходчивое объяснение сути коучинга, а заодно и менторства. Все эти люди ничего не должны делать вместо вас, однако просто обязаны найти способ помочь вам справиться с вашими задачами.

Справедлива и обратная ситуация: если вы решите стать коучем или ментором, помните, что вы ничего не обязаны делать вместо своих подопечных, однако должны помочь им найти пути решения всех их проблем, с которыми они к вам пришли и на которых вы специализируетесь.

  • В новой статье рассказываем что такое менторство, чем это отличается от коучинга и почему это нужно всем. А также разбираемся кто такой ментор и менти и какие у них обязанности
  • Менти должен быть готов к изменениям в своей жизни и карьере и понимать, что менторство может помочь ему адаптироваться к новым условиям и требованиям. .

 

Менторинг, коучинг и тьюторинг - это три различных подхода, которые часто встречаются в контексте развития личности и профессионального становления. Каждый из них имеет свои особенности и цели, несмотря на то, что могут показаться похожими на первый взгляд. Давайте разберемся, в чем заключаются отличия между этими методами. Очень большое число студентов выбирают Пражский Образовательный Центр для поступления в университеты Чехии по менти кто это в коучинге ссылке можно узнать в какие университеты поступают без экзаменов.

Менторинг — это процесс передачи опыта, навыков и умений одних сотрудников другим.

Сегодня поговорим о, пожалуй, самом зарекомендовавшем себя как эффективный метод обучения коучингу. Менторинг простыми словами -это форма поддержки, при которой уже опытный коуч, он же ментор, помогает начинающим коучам или тем, кто немного уступает ему по опыту. Таким образом, это не обучение в чистом виде, а скорее помогающий метод для успешного выстраивания карьеры и более эффективной практики для менее опытных специалистов.

На что похоже это определение? Верно менти кто это в коучинге коучинг: что это такое простыми словами.

Менти осознает личную ответственность в кропотливой работе по достижению целей и регулярном отчёте перед наставником. .

О чем речь? Ментор — эксперт в своем деле, опытный специалист, который передаёт свои знания и практический опыт менее опытному или начинающему специалисту. Его задача ввести в профессию, вывести на новый уровень, показать специфику и тонкости рабочих процессов и даже отношений в какой-то сфере, помочь в составлении плана развития и вдохновить. Главное, чем обладает сам ментор — это экспертиза в своей сфере и наличие навыков передавать свои знания. Зачем он нужен? Менторство — не просто обучение, это искусство передачи знаний и опыта от одного человека другому.

Наставник помогает своему подопечному раскрыть потенциал, направляет его на пути к достижению целей. Подробно разберем, кто такой ментор и что менти вправе ожидать от обучения.

Менторство

Менторинг — это эффективная форма поддержки, один из методов обучения и развития, при котором ментор делится знаниями с коучем менти с целью помочь ему более эффективно проводить сессии, развивать коучинговую практику, основываясь на профессиональных стандартах коучинга, лучших практиках и опыте ментора 🎓. За дня до менторинга вы получаете материалы коуч-сессии менти, анализируете и фиксируете вопросы по компетенциям. На встрече в групповом формате получаете ответы от ментора, определяете свой план развития.

У вас есть возможность участвовать в роли менти, проработать свою коуч-сессию и получить индивидуальную обратную связь ментора. Предоставляется первому заявившему коучу через форму регистрации. Менторинг проводится в группе до 10 человек.

  • Менторингэто эффективная форма поддержки, один из методов обучения и развития, при котором ментор делится знаниями с коучем (менти) с целью .
  • при стратегическом менторинге менти сопровождается несколько лет и перенимает всю модель работы ментора. .
  • Менторство представляет собой неформальное общение и партнерство, где ментор верит в менти, предлагает ему информацию, совет и помощь в том виде, который 
  •   Менторство – это форма наставничества, при которой более опытный человек (ментор) делится своими знаниями, опытом и навыками с .
  • Таким образом, менти хоть и получает свой опыт, но он будет основываться на опыте самого ментора. Это не самостоятельное развитие. В коучинге же, напротив – клиент получает собственный опыт, так как компетенции настаивают на невмешательство .

 

Известно ли вам, сколько нужно коучей, чтобы вкрутить лампочку? На самом деле, всего один, но лампочка должна сама захотеть вкрутиться. Это как бы шутка, однако в ней содержится только доля шутки, потому что это, пожалуй, наиболее краткое и доходчивое объяснение сути коучинга, а заодно и менторства. Все эти люди ничего не должны делать вместо вас, однако просто обязаны найти способ помочь вам справиться с вашими задачами.

Справедлива и обратная ситуация: если вы решите стать коучем или ментором, помните, что вы ничего не обязаны делать вместо своих подопечных, однако должны менти кто это в коучинге им найти пути решения всех их проблем, с которыми они к вам пришли и на которых вы специализируетесь. Как помочь? Собственно, именно этому мы и будем учиться на протяжении менти кто это в коучинге нашего курса.

Для общего понимания разницы между возможными подходами вспомним еще одну шутку, но уже про даму, которой постоянно казалось, что у нее под кроватью прячется некто, стремящийся причинить ей зло, пока она спит.

Чем менторы отличаются от коучей и тренеров и как понять, кто нужен именно вам — статья на ТЧК

Гид по профессиям, помогающим бизнесу. Простыми словами разбираемся в мудреных понятиях о тех, кто занимается поддержкой и развитием лидеров и команд. Недавно с несколькими коллегами-руководителями мы говорили о развитии сотрудников. Безусловно, касались коучинга и менторинга, как направления, в котором я сейчас работаю. В международных компаниях коучинговая культура менти кто это в коучинге вошла и укрепилась в бизнесе. В России мы только начали идти по этому пути. Отсюда столько вопросов и здорового скепсиса.

Анализируя все «за» и «против», я поняла, что одна из причин такого положения вещей — подмена понятий или их непонимание.

  Менторингэто эффективный способ передачи знаний от более опытного человека (ментора) к менее опытному (менти). Ментор .

Менторинг - это стратегическое партнёрство, взаимоотношения, в которых ментор передает свой опыт и знания, обеспечивает поддержку в развитии и прогрессе менти. автор Александра Прицкер, книга "Менторинг: Инструкция по применению". Менторинг — процесс развития, который в некоторых формах может включать передачу навыков или знаний от более опытного человека к менее опытному посредством обучения, диалога и ролевого моделирования. В других формах может представлять собой партнёрство для взаимного обучения между равными профессионалами или имеющими различия по возрасту, расе или дисциплине.

Менторинг описывает отношения, в которых более опытный коллега делится своими большими знаниями, чтобы поддержать развитие неопытного сотрудника. Это требует навыков опроса, слушания, уточнения и рефрейминга, которые связаны с коучингом. Менторские отношения работают лучше всего, когда они выходят за рамки директивного подхода старшего коллеги, «рассказывающего, как оно есть», к тому, где они оба учатся друг у друга.

Менторинг - это три вещи одновременно : Это ряд задач, которые должны выполнять эффективные менторы, чтобы способствовать профессиональному развитию других.

Тьюторинг в современном образовании

Многие успешные люди связывают свой успех с наличием сильного наставника. Но знаете ли вы, что мощнейший рост можно обеспечить себе и своим коуч-компетенциям, будучи ментором? Работа в качестве наставника даёт возможность развить свои коммуникативные навыки, обрести новую карьерную перспективу, расширить свою клиентскую сеть. И, кто знает, когда-нибудь ваш ученик может даже стать вашим наставником. Предлагаем вам практическое руководство, благодаря которому вы получите максимальную отдачу от своей деятельности, выступая одновременно и в качестве менти ученика , и качестве наставника ментора.

  • Это один из способов раскрытия человеческого потенциала. Коуч не дает советов, но он задает вопросы и тем самым помогает «коучи» (тому, кто.
  • May , Коучингэто диалог, который направляет специально обученный человек (коуч) и в результате которого клиент находит способ достижения собственной цели. Более формальное определение дает

 

Менторство — это слово, которое мы часто слышим в коридорах университетов, на профессиональных тренингах и в офисах успешных компаний. Но что оно на самом деле означает? В этой статье мы раскроем суть менторства, погрузимся в его основные принципы и узнаем, как оно может стать ключевым инструментом личностного и профессионального роста. Курсы « Консультативная психология » и « Психолог-консультант » могут стать неоценимым ресурсом для будущих менторов.

Они предоставляют знания о том, как лучше понимать мотивы, эмоции и поведение людей, что является ключевым менти кто это в коучинге успешном наставничестве. Менторство — это образовательный процесс, при котором человек с богатым опытом и знаниями берёт на себя роль советника и наставника для другого человека ментикоторый стремится развиваться в какой-либо области и совершенствовать свои идеи. Менторство включает в себя обучение на несколько месяцев, обмен информацией и поддержку в достижении личных и профессиональных целей или задач по менти кто это в коучинге проекту.

Менторинг позволяет создавать профессиональные связи, находить полезные контакты, делиться опытом и знаниями. В рамках такой формы взаимодействия более опытный наставник (ментор_ка

Начать эту статью, возможно, стоило бы с определения того, что такое менторинг менти кто это в коучинге что такое коучинг, но мы предположим, что какое-то мнение на этот счет у вас уже есть и пойдем другим путем: сначала я расскажу, как оба понятия попали в мою профессиональную жизнь и стали ее ключевой частью, а потом поделюсь своим текущим видением основных сходств и отличий.

С коучингом я впервые столкнулась не в чистом виде на коуч-сессии, а наблюдая менти кто это в коучинге способами работы разных руководителей: среди них были более и менее директивные, полностью сосредоточенные на целях своих отделов и выделявшие время росту и развитию людей в команде. К тому моменту, как у меня появилась своя команда, я уже хорошо поняла для себя, каким руководителем хочу быть, и что самое интересное и заряжающее для меня в работе — это видеть, как растут и раскрывают свой потенциал люди, и за счет этого растет и развивается бизнес.

Так где-то осознанно и основываясь на теории, а где-то полностью интуитивно, я начала внедрять коучинг в работу: внимательно слушать и помогать каждому найти свою личную цель и инструменты ее достижения. Спустя несколько лет мне захотелось погрузиться в коучинг глубже и начать работать с людьми вне своей команды, чтобы полностью сфокусироваться на их личном и профессиональном развитии вне контекста задач конкретной компании.

Менторинг возник в моей практике практически случайно — некоторые университеты создают менторские программы менти кто это в коучинге своих студентов и приглашают туда представителей компаний, с которыми сотрудничают, чтобы они поделились опытом развития карьеры и отдельных навыков, и меня пригласили поучаствовать.

В первое время было непросто: с моей стороны не менти кто это в коучинге сформированного алгоритма работы, а так как моими первыми менти были студенты, они живо интересовались всем, но редко имели конкретный «запрос» — понимание того, что именно они хотят получить от этих встреч. Забегая вперед, скажу, что этот самый «запрос» является ключевым как для коучинга, так и для менторинга — без него прийти к результату невозможно, и сильный коуч и ментор должен помочь его четко сформулировать.

Рассказываем подробно: как это устроено, зачем нужно и где искать хорошего наставника. Когда люди решают сменить специальность, заняться карьерой и освоить новые навыки, они чаще всего приходят на курсы или решаются на самообразование по книгам и роликам на YouTube. Однако есть ещё один эффективный способ вырасти в профессии, освоить хард- и софт-скиллы — найти своего ментора. Менторство — это способ неформального обучения.

Тот, кто учится, находится не в образовательной системе и не сидит за партой: ему помогает развиваться партнёр — более опытный специалист в той сфере, в которой ученик хочет стать профессионалом. Менторство не предполагает, что обучаемый будет осваивать темы по какой-то утверждённой методологии, сдавать экзамены и получать диплом. Этот процесс — наставничество, взаимодействие и решение конкретных запросов подопечного.

Наставника называют ментором mentor на английском , подопечного — менти mentee , а процесс наставничества — менторингом mentoring или mentorship. Ментор, ведущий бэкенд-разработчик мобильного приложения «Альфа-Банка». Буквально в каждой крупной технической я могу говорить только за них компании, как в России, так и за рубежом, есть какие-то возможности менторинга сотрудников старшими сотрудниками.

Ментор — профессионал, который передаёт свои знания, умения и практический опыт другому, менее опытному или начинающему специалисту. Он не просто учит пользоваться программами или объясняет термины: ментор может ввести в профессию, показать специфику рабочих процессов и даже отношений в какой-то сфере, составить план развития и вдохновить. Главное для ментора — экспертиза в своей сфере и готовность делиться знаниями.

В корпоративной среде:

О чем речь? Менторинг — метод, помогающий раскрыть потенциал талантливых людей. Ментор выступает в качестве руководителя и наставника, когда возникает необходимость в развитии лидерского потенциала и скрытых способностей у человека. Менторинг позволяет менти приобрести новые знания, навыки и опыт, основанные на практической работе и советах профессионала.

  • Aug , Менторингэто эффективный способ передачи знаний от более опытного человека (ментора) к менее опытному (менти). Ментор делится своим опытом, помогает найти варианты решения задач
  • В статье говорится о том, кто такой ментор и зачем он нужен. Работа с ментором дает много плюсов, но только при условии правильного выбора специалиста и выстраивания с ним отношений
  •   Менторинг (менторство) в коучингеэто способ помощи и обучения, при котором опытный наставник (ментор) предоставляет .
  • Менторинг - это стратегическое партнёрство, взаимоотношения, в которых ментор передает свой опыт и знания, обеспечивает поддержку в развитии и прогрессе менти

 

Наставники, консультанты, менторы и коучи давно перестали быть привилегией крупных бизнесменов. Позволить себе такого универсального помощника может каждый, тем более что за это не всегда нужно платить. Разбираемся, кто такие менторы и чем они могут помочь в бизнесе и личной жизни. Ментор — персонаж древнегреческих мифов об Одиссее. Это он помогал Пенелопе избавиться от назойливых женихов, пока ее менти кто это в коучинге странствовал, а заодно менти кто это в коучинге участие и в воспитании Телемака, сына Одиссея.

То есть выступал в качестве опытного, знающего человека, который направлял и поддерживал в сложной ситуации. Имя этого персонажа позже стало нарицательным для наставников в самых разных областях жизни.

Менторинг: виды, модели, отличие от коучинга | psychostudio.ru

Nov , В новой статье рассказываем что такое менторство, чем это отличается от коучинга и почему это нужно всем. А также разбираемся кто такой ментор и менти и какие у них обязанности

Коучинг — это особый тренинговый метод, направленный на достижение четко обозначенных целей под этим не подразумевается общее развитие личности или множества качеств, а качеств, исключительно необходимых для достижения конкретно обозначенных целей. Предполагает совместную работу с коучем, человеком, являющимся тренером в данной области жизненной или профессиональной. Коучинг и наставничество имеют больше общих смысловых позиций, чем развитие и менторство, то есть имеют четкую фокусировку направления деятельности, вместо расширенного плана улучшения.

Имеется множество видов коучинга, в зависимости от сферы его применения, и главными тут являются жизненный коучинг лайф и корпоративный коучинг профессиональный. Первый очень близок по своим приемам и во многом граничит с психологией, специалисты, практикующие данное направление могут быть сертифицированы во многих смежных специализациях медицина, социология, преподавание , но при этом не являться чистым представителем ни одной из них.

Применять методики коучингового развития можно при подготовке спортсменов к соревнованиям и при выборе карьеры, даже при выработке стратегии выполнения домашних заданий. Коучинг по управлению своими финансовыми потоками актуальный для больших фирм и сведения семейного бюджета , а также коучинг здорового образа жизни помогающий поддерживать здоровье или справляться и учиться жить с хроническими заболеваниями не столь распространенные, но очень эффективные стратегии.

Зачастую в таких узких ответвлениях даже нет именования тренера коучем, чаще их называют консультантами или же коуч-методики используют доктора и экономисты, но суть заметных положительных изменений от этого не меняется. Часто подобные методики подвергаются критики морали, поскольку в основу положено достижение цели, часто пути и способы при этом не учитываются.

Кроме того, в отличие от деятельности сходных направлений психотерапия, социология , коуч следует четким алгоритмам работы и требует от клиента неукоснительного соблюдения советов, тогда как деятельность в этой сфере не является законодательно утвержденной, а регламентацию действий и результатов проводит лишь Федерация Коучей. Определения коучинга разнообразны, и включает в себя формирование окружающей среды человека таким образом, чтобы движение к цели приносило удовольствие, создание условий развития, неотъемлемость длительных отношений между клиентом и коучем, поскольку во многом коучинг и наставничество сходны.

Сюда же относится определение коучинга как системы взаимодействия социальных и личностных, профессиональных и творческих способностей и одаренностей всех участников процесса для получения максимальной дальнейшей выгоды. Чтобы избежать путаницы понятия, что такое коучинг, следует разграничить коучинг, тренинг, консалтинг и психотерапию именно эти направления чаще всего путают между собой и уходят неудовлетворенные результатами из-за первоначального ошибочного выбора.

Итак, в тренинге существует определенный сценарий и рекомендации от ведущего по наилучшим стратегиям поведения, то есть вы берете готовый ответ и учитесь применять его к своей жизни.

О чем речь? Ментор — эксперт в своем деле, опытный специалист, который передаёт свои знания и практический опыт менее опытному или начинающему специалисту. Его задача ввести в профессию, вывести на новый уровень, показать специфику и тонкости рабочих процессов и даже отношений в какой-то сфере, помочь в составлении плана развития и вдохновить. Главное, чем обладает сам ментор — это экспертиза в своей сфере и наличие навыков передавать свои знания.

Зачем он нужен? Менторство — не просто обучение, менти кто это в коучинге искусство передачи знаний и опыта от одного человека другому.

Кто такой коуч/трекер/ментор/наставник?


ежовик желтый что приготовить

кто мой враг гадание